Florian Grill

Florian Grill et l’avenir incertain de la Nationale 2

Invité de l’émission 100 % Rugby sur Ici Pays Basque, Florian Grill, président de la Fédération Française de Rugby, a abordé la situation économique préoccupante des clubs. Face aux difficultés financières, il plaide pour une gestion plus rigoureuse et réfléchie des compétitions.

Une réforme en discussion pour la Nationale et la Nationale 2

La refonte des championnats nationaux est au cœur des débats. Actuellement, l’hypothèse d’une suppression de la Nationale 2 et d’une fusion en une seule division est envisagée. Florian Grill justifie cette réflexion par la situation financière alarmante de plusieurs clubs. « Le rugby vit au-dessus de ses moyens », a-t-il affirmé. Des formations comme Hyères-Carqueiranne, Blagnac ou encore Dijon ont déposé le bilan, ce qui met en lumière un modèle économique fragile.

Selon le président, les clubs doivent impérativement adapter leurs dépenses. « Ils ne peuvent pas continuer à dépenser l’argent qu’ils n’ont pas », a-t-il insisté, pointant du doigt des salaires trop élevés et des investissements irréalistes.

Un enjeu économique et structurel

L’existence de la Nationale 2 soulève également la question du niveau sportif. Certains clubs domineraient largement, tandis que d’autres peineraient à suivre le rythme. « Il faut un modèle économique cohérent qui permette aux clubs d’investir dans la formation », a-t-il expliqué. Selon lui, le développement des jeunes joueurs doit primer sur une ambition immédiate de montée en division supérieure.

Le président fédéral met en garde contre le phénomène des “clubs champignons”, qui privilégient l’équipe première au détriment des catégories jeunes. « Il faut faire les murs avant de faire le toit », a-t-il illustré, insistant sur l’importance de la formation des cadets et juniors.

Des contrôles financiers à renforcer

Malgré l’existence de contrôles financiers via l’A2R, certains clubs déposent le bilan en cours de saison, ce qui interroge sur l’efficacité du système. Florian Grill reconnaît que des ajustements sont nécessaires. « Il faut resserrer les contrôles et que les clubs tiennent un discours de vérité », a-t-il souligné. Certains établissements font des projections irréalistes et promettent des ressources qu’ils ne possèdent pas réellement.

Plus globalement, il rappelle que la crise économique touche toutes les divisions du rugby français. « Le Top 14 cumule 66 millions d’euros de déficit, la Pro D2 enregistre 15 millions de pertes », a-t-il précisé. La situation financière du rugby est donc un problème structurel qui dépasse le cadre des divisions amateurs.

Vers un rugby plus durable

Pour Florian Grill, l’avenir du rugby ne doit pas uniquement reposer sur une course à la montée. « Un club a un rôle éducatif et citoyen, pas seulement sportif », a-t-il conclu. Il appelle ainsi à une gestion plus responsable, axée sur la formation et la pérennité économique, plutôt que sur des ambitions irréalistes.

Pour résumer, Florian Grill alerte sur la fragilité financière du rugby français et plaide pour une réforme des compétitions. Entre contrôle budgétaire et valorisation de la formation, il veut un modèle plus stable et durable.